超越陷阱，千帆竞绿

——2025新年寄语并序

        马上要迎来新的农历新年，应市场部的要求，要给一米一平台的所有客户、伙伴还有同事们写一个新年寄语，和大家总结一下过往，也最好能指点一些去路。刚好，我正准备偷些春节的闲暇时间，结合20多年来开展产品可持续评估与管理工作的经验，写一本《产品碳足迹陷阱》，也需要一个序，那，就不妨容我偷个懒，毕其功于一役，厚着脸皮，跟大家聊聊碳足迹这个纷繁复杂的世界里的林林总总、大大小小的陷阱，也给有志于在可持续经济蓝海中乘风破浪的斗士们一点自认为拿得出手的建议，好让这个世界有更多些绿水青山，金山银山。

        说起陷阱，我们不免心生警惕，谁也不想正走在路上哼着歌，一骨碌说没就没了——陷阱别的用途没有，专门迷惑行人，让人栽个大跟头。在我从事产品碳足迹评估及可持续管理的短暂职业生涯里，见过的大大小小的陷阱不可谓不多，虽然不至于取人性命这么严重，可是弄得鸡飞狗跳，动辄损失成百上千万，甚至影响十亿百亿生意的例子不胜枚举，当然，我们所接触的案例和项目，都还算有备无患，直接间接地帮助企业避免了这些大大小小的损失，获得了预期的回报或受益——虽然很多回报在当下没有显现，就跟企业开展质量控制，提升品牌美誉这些活动一样，有一定的滞后性——但是可以肯定的一点是，那些一头栽进陷阱的企业们，别说那些拨乱反正所花费的时间和精力，就是市场和竞争，甚至包括品牌价值以及企业生存的空间，都有可能受到致命的冲击。远的不说，大家看看CBAM（欧盟碳关税），EPD（产品环境声明）以及ESPR（可持续产品生态设计）这些对于产品碳足迹的要求，就迥然不同，没有搞清楚这些差异厉害关系，认为产品碳足迹就是花钱买一纸证书的出口企业比比皆是，说句不是那么危言耸听的话：如果企业不重视这里面的问题，掉进坑里，那很可能受伤的就是你。

       产品碳足迹，乃至产品的可持续生态足迹（包括产品碳足迹在内的其他生态环境及社会、资源影响的指标，简称生态足迹）要做对不太容易，不是因为碳足迹有多么高深莫测，跟解哥德巴赫猜想似的那么难，而是因为碳足迹评估是一个融合了科学、规则以及实践应用和经验的学问，用一个不太恰当的比喻来说的话，就像现在的人才选拔：既有数理化这些“科学”知识做检验，也有德智体美劳各方面的综合考察，以及岗位职能需求这些应用目标的要求，这样，用人单位才能把应聘者评出个好中差，然后择优录用——产品碳足迹也类似，要看一个产品碳足迹的高低好坏，不能只看评估的方法科不科学，数理逻辑严不严密，还要看证据和数据是否可信，以及评估的目的与实际应用是否一致等等。结合20多年工作，我管窥蠡测，在《产品碳足迹陷阱》里将罗列分析10大类四五十种陷阱，准备在2025年作为新年礼物奉送给诸位，然而吾虽冥思苦想尚未能穷尽所有陷阱，盖因碳足迹的现实情况可能因时因地而悄然变化，所以，在这里只能通过这点努力，希望能给大家一些启示，也从此知道：陷阱是必然存在，而超越陷阱，是能力和见识的积累，以及每一米每一步都心存谨慎，有勇有谋，敢作敢当的结果，希望新的一年里，大家能智勇双全，千帆竞绿。

        作为新年寄语，我当然不能只说“陷阱”这种大家唯恐避之不及的词语，当下经济压力升级，对于所有企业而言，都需要在茫茫红海中脱颖而出，创造经济和社会奇迹，也因此，我有必要跟大家强调绿色创新对于想要基业长青的企业家的重要意义，尤其是在接下来的十几年里，想要在绿色市场和经济这个蓝海里立足脚跟的企业。

        首先，因为我们是制造大国，尤其擅长大规模制造，因此先给中国比较擅长规模经济取胜的企业提个醒，由于全球绿色政策（例如本地采购、循环经济等）以及部分国家和地区去全球化经济发展的叠加要求，很多企业准备或者已经开始走出国门，展开全球布局，但是这种发展结构对于擅长规模经济的企业而言，会是一个潜在的挑战：拆分企业业务，走出国门相当于化整为零——不管你去越南，马来西亚还是巴西，墨西哥——原来集中资源和技术以及人力成本从而生产具有低价产品的竞争优势消失殆尽，对于一些企业来说，生产有全球价格竞争力的产品的前提条件已经被打破，当然，不排除出海企业在部分区域还能有重新取得规模经济竞争地位的可能，但是这要花时间，可能是几年甚至更长，在这个过程中，一个非常重要的挑战是：不同国家和地区的绿色制造要求和成本的增加，尤其是欧盟等发达国家对于产品可持续指标的约束要求，（例如法国/韩国对于光伏产品碳足迹限额的政策，对于保护法国/韩国本土光伏企业，限制中国光伏“入侵”本土市场）因此能否在出海之前，就积累足够的“绿色制造”的经验和能力，应对当地绿色制造以及绿色贸易和市场的要求，就是一个至关重要的考虑要素——如果不能，就要做好增加制造成本，时间，失去规模经济优势的准备，而这个，会不会导致企业出海失败，铩羽而归，不能不未雨绸缪。

       其次，我们给传统制造行业提个醒，现在全球经济正在进行一场不见硝烟的“绿色定位”之争，以欧盟为首的可持续规则制定者阵营正在密集出台各类产品和经济的可持续政策和标准，比如欧盟的循环经济和绿色政策的限制，将可能导致以下行业消失：

1. 不可降解塑料餐具行业（2021 年 7 月，欧盟就开始禁止使用能够用非塑料材质替代的一次性塑料制品，包括一次性塑料盘、餐具、吸管等）

2. 一次性塑料包装生产企业（欧盟规定从 2030 年 1 月 1 日起，禁止使用用于水果和蔬菜的一次性塑料包装、餐饮行业的食品饮料及调味品外包装、酒店使用的小型化妆品和洗漱用品包装、非常轻便的塑料购物袋等）

3. 快消服装行业（欧盟的可持续产品生态设计指令针对纺织产品的要求预计将于2026年生效，政策鼓励产品的耐用性、可重复使用性和可回收性，那些只注重快速生产和销售、不考虑产品可持续性的快时尚服装企业，可能会因不符合政策要求和消费者绿色消费观念的转变而失去市场）

等等。

        如果企业依旧只关心成本、质量，忽略了政策、市场和客户对于可持续发展的要求已经日益增长，没有在绿色定位上占领一席之地，那未来的市场必将岌岌可危。当然，可能企业未必关心欧盟市场，可是，同样的政策和要求已经在包括中国等全球各国以及主要的品牌企业和商业平台上火热讨论、制定并着手执行之中，2025年，对于大部分传统制造型企业而言，应该是觉醒和行动的一年，我们期待大家能抖擞精神，学会在绿色经济的蓝海游泳，顺利完成绿色转型。

        最后，针对着手建立本土和打造品牌的企业而言，我们也有必要跟大家强调绿色可持续建设的必要性，品牌的形成是用户对于产品质量、性能和责任的认可以及信赖程度建设的积累过程，品牌形成过程中需要花费巨大的精力去建设和维护，稍有不慎，就可能功亏一篑，因此，任何消费者和用户愿意付出50%，100%甚至更多的溢价的产品，都是企业责任、能力、服务以及产品力的多元综合体现，任何一个环节都不能掉以轻心。

        你能想象一个国际知名消费品品牌的企业主，随意污染环境、虐待动物或者员工，消费者或投资者还愿意多花几千，几万块去买和投资？在信息越来越透明的今天，不重视环境和可持续发展，不关心气候变化和生物多样性，不支持社会和生态，肆意妄为，和掩耳盗铃有什么分别？

        当然，好好做可持续产品设计，善待生态和社会的企业在短时间里似乎也看不到大卖行情的出现，但是真正做品牌的企业知道：今天的努力，是为了明天和后天的丰收，而这个，是好的品牌的真谛。

        说了这么多，希望大家不要嫌弃，2025年，一米一所有小伙伴将继续努力整合从数据到决策的一体化流程，16年如一日持续打造产品碳足迹及可持续管理利器，持续优化企业、咨询、认证、审核以及决策流程，通过高效产品设计和服务组织，大幅降低企业使用工具和开展评价的成本，确保产品合规，降低品牌的市场、金融及政策风险，帮组企业与供应链、行业、市场、政府以及投资者增强协同效应。

        一米一也将在2025年继续信守我们的可持续品牌承诺，继续坚持开展千帆计划，通过独树一帜的以绿色经济和价值为导向的合作共同体的建设，与成百上千家咨询、科研、认证和机构伙伴一起，支持广大企业共同实现绿水青山，金山银山。

       2025，新年大吉，一米一与您共赴山河，使命必达。

新年快乐！

在2025年的钟声即将敲响之际，我们“一米一”绿色智造碳服务平台为您准备了一份特别的新年礼物。

我们的创始人龚万彬（Bill Kung）倾力著作的《产品碳足迹陷阱》一书，现限量20本免费赠送给幸运的您！